Inhalt
Bildungsziele
PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagement-Methode, die sich in der Praxis seit vielen Jahren bewährt hat. Dieser Zertifizierungskurs macht Sie mit der Methodik und Terminologie eingehend vertraut. Mit Fokus auf die praktische Anwendung, liefert Ihnen PRINCE2® für jede Phase eines Projekts die erforderlichen Rollen und Handlungsempfehlungen. Sie lernen, wie man in der täglichen Projektarbeit Ressourcen und Risiken steuern sowie den Zeit- und Kostenaufwand deutlich reduzieren kann.
Scrum ist ein bekanntes und beliebtes Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert, wird die Methode längst auch in vielen anderen Bereichen eingesetzt, um projektorientiertes Arbeiten in Teams zu unterstützen.
In diesem Kurs lernen Sie agiles Projektmanagement mit Scrum und die entsprechenden Prinzipien kennen. Ihnen wird vermittelt, wie Scrum in typischen Projektsituationen effizient eingesetzt werden und die Zusammenarbeit zum Erfolg führen kann. Zudem erhalten Sie ein tiefgehendes Verständnis für die Rolle des Product Owners (Produktinhaber:in), für den insbesondere der Bedarf des/der Kund:in und Anwender:innen im Vordergrund steht.
Kursinhalt
IT-Projektleiter (m/w/d) mit PRINCE2-Zertifizierung
• Einführung in das Projektmanagement
• Begriffe und Konzepte von PRINCE2®
• PRINCE2® im Vergleich zu anderen Methoden
• Merkmale, Skalierbarkeit und Struktur von PRINCE2®
• Grundprinzipien, Themen und Prozesse
Prüfungsvorbereitung und Foundation-Prüfung
• Anwendung der PRINCE2® Grundprinzipien
• Anwendung der PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten/Initiieren/Lenken eines Projekts, Managen eines Phasenübergangs, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
Prüfungsvorbereitung und Practitioner-Prüfung
IT-Projektleiter (m/w/d) mit Agile Scrum Zertifizierung
Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Prinzipien und Probleme statischer Prozesse
• Einführung in Agilität, agiles Manifest und Mindset, Abgrenzung zu klassischen Methoden, Einführung in den Scrum-Guide.
• Überblick über den Scrum-Prozess, die Rollen in Scrum, der Sprint als zentrales Element, Ereignisse und Artefakte.
• Das Konzept Schätzen, Schätzmethoden, Planung und Monitoring.
• Rahmenbedingungen, Einführung skaliertes Scrum, Zusammenstellen von Teams. Übungsfragen.
• Überblick weitere agile Methoden und Abgrenzung zu Scrum.
Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Scrum-Praktiken, z. B. Scrum-Rollen, Backlogs, Definition of Done
• Durchführung, z. B. Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung nach Agile
• ADAPT-Zyklus, das ETC und seine Funktion
• Scrum Master, Rollenverständnis und Interaktion
• Hindernisse und weiterführende Themen, z. B. Reporting, Metriken, Kanban vs. Scrum, Rolle des Managements, Planung komplexer Projekte
Prüfungsvorbereitung und Prüfung
Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian
• Grundsätzliche Funktionsweise, Abbilden der Projektstruktur in Jira
• Durchführung des Projekts
• Monitoring des Projekts
Projektwoche
• Projektvorbereitung, Ideenentwicklung, Rollendefinition innerhalb der Teams, Produktvision teilen
• Durchführung der einzelnen Sprints von jeweils einem Tag
• Abschluss des Projektes und Präsentation, gemeinsames Feedback
Förderung
Die Maßnahme ist nach AZAV durch die acadCERT GmbH als fachkundige Stelle zugelassen. Bei Vorliegen der persönlichen Voraussetzungen besteht die Möglichkeit einer Förderung über einen Bildungsgutschein durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. Jobcenter (SGB II), durch Rentenversicherungsträger, durch den ESF (Europäischer Sozialfonds) oder nach dem Soldatenversorgungsgesetz (Berufsförderungsdienst) von bis zu 100 %.
Zielgruppe
• arbeitsuchende Fachkräfte mit oder ohne Erfahrung im Projektmanagement, die ihre Kenntnisse erweitern und dies mit einem Zertifikat dokumentieren möchten
• Projektmanagement-Interessierte mit entsprechendem Vorwissen, die ihre berufliche Zukunft im Bereich Projektmanagement sehen oder ihre beruflichen Chancen mit Projektmanagement-Skills erhöhen möchten
• arbeitsuchende IT-Fachkräfte, z. B. Fachinformatiker/-innen, IT-Administratoren/-innen u. a. mit Erfahrung im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder in anderen Projektkontexten
• Arbeitsuchende mit abgeschlossener Berufsausbildung, Studium und/oder mehrjähriger Berufserfahrung, die ihre beruflichen Chancen mit Kenntnissen im Projekt- und Qualitätsmanagement erhöhen möchten
• Quer- und Wiedereinsteiger/-innen sowie Rehabilitanden/-innen, die eine gefragte Zusatzqualifikation für den beruflichen Neustart erwerben möchten
Voraussetzungen
• Qualifizierte Schul- und abgeschlossene Berufsausbildung sowie Berufserfahrung
• Grundkenntnisse Englisch
• Gute PC-Anwenderkenntnisse, insbesondere der Office-Standardanwendungen
• gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift
• Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil
• Besuch des Kurses Projekt- und Qualitätsmanagement, sofern noch keine Erfahrungen im Projektmanagement vorhanden sind
• Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch
Abschluss
International anerkannte Herstellerzertifikate (PeopleCert): PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, International anerkannte Zertifikate: Exin Agile Scrum Master, Exin Agile Scrum Product Owner
Abschlussbezeichnung
Prince2 Foundation, Prince2 Practitioner, Exin Agile Scrum Master, Exin Agile Scrum Product Owner
Methode
Sie lernen online und trainergeleitet am GFN-Standort. Bei Teilnahme von zu Hause wird das nötige IT-Equipment zur Verfügung gestellt.
