Inhalt

Um wettbewerbs- und handlungsfähig zu bleiben, wird die Weiterbildung der Mitarbeitenden immer wichtiger. Die durch die Pandemie und die fortschreitende Digitalisierung angestoßene ?Great Relearning Revolution? verändert das Bewusstsein für Rollen- und Selbstverständnisse sowie Berufsbilder, so dass neue Kompetenzen benötigt beziehungsweise bestehende Fähigkeiten aufgefrischt werden müssen. Die Weiterbildung der Mitarbeitenden ist jedoch nur dann wirtschaftlich rentabel, wenn sie bedarfsgerecht durchgeführt wird. Hier setzt das Bildungscontrolling ein: Es macht den Nutzen der neu erworbenen oder aufgefrischten Kenntnisse für den Arbeitsbereich und die Produktivität sichtbar und gibt Empfehlungen zur Verbesserung. Eine langfristige Weiterbildungsstrategiewirkt sich zudem positiv auf die Mitarbeiterbindung aus und sorgt damit für einen optimalen Person-Job-Fit. Dieses Modul aus der Reihe Personalcontrolling befasst sich mit den Entscheidungsfaktoren zur Auswahl und Evaluation von Weiterbildungsoptionenfür Ihre Mitarbeitenden. Dazu stehen u. a. Arten des Bildungscontrollings, unterschiedliche Anforderungen an 'Reskilling' und 'Upskilling', Kennzahlen sowie die Bewertung des Lerncontents im Mittelpunkt.

Abschluss: Teilnahmebescheinigung

Unterrichtsart

Web-Seminar